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新版一分钟经理_读书笔记精选_500字

2022-11-23 18:26:06 读后感

这是一本经典读物。我看完之后激动得跳了起来。很有用。我经常担心,管理花了很多时间,员工的主观能动性却越来越低。一切都在等经理做决定。是时候改变了。我期待成为一个有一分钟充裕时间的管理者。

这本书很短,总共有三个一分钟。首先,一分钟目标是共同参与,管理者引导组织与员工个人目标的交汇点。运用二八定律,带领员工选出最重要的三到五个目标,然后做两份,管理员工每人一份。如果是新项目或者新员工,需要持续关注,直到员工完全胜任。

其次,一分钟赞,这也是我之前管理中最失败的,老是挑错,很难看。要用好习惯取代坏习惯,首先,从错误中专注于什么是对的。表扬一件具体的事情,一开始可以要求低一点,循序渐进,培养员工的自信和愉悦感。

最后,一分钟修正。你应该因为实现了目标而受到表扬,但是如果没有实现就需要马上改正。实事求是,不要贬低当事人的价值。也不要翻旧账。

今天有点急着想试试。虽然会有很多不足,但是这么好的方法还是要尽早开始,让自己和员工自由,热爱自己的工作。

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